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烟草在线枣阳消息 为进一步提升企业管理水平，近日，湖北省枣阳市烟草专卖局（营销部）采取多项有效措施，扎实推进精益管理工作。
一是从转变观念入手，加强宣传，营造氛围。通过开展精益管理企业文化建设，把精益管理文化理念深植于员工心中，以精益求精的工作态度和至臻至善的工作作风严格落实企业管理的各项规定和要求。
二是从强化责任入手，责任到岗，细化到人，将管理责任具体化、明确化。建立从上到下的个人权责清晰的绩效考核体系，形成奖惩分明的“责任链条”，确保层层有压力、工作有动力、件件有落实；同时，利用信息化系统整合企业管理资源，建立技术标准、管理标准和工作标准，确保对责任的精准把控。
三是从沟通协调入手，有效衔接，高效顺畅，确保精益管理执行到位。理顺专卖管理、营销管理、综合管理等各环节的无缝对接，要求各部门做好沟通协调，促进部门之间、岗位之间相互配合、相互支持，增强团体协作能力，确保精益管理的针对性和有效性，切实提高精益管理的质量和水平。
