烟草在线据《团结报》报道　　近年来，湖南湘西州州烟草专卖局积极打造“夯实一个基础、构建一个平台、形成一套机制”的“三个一”工程，积极创建学习型企业。

　　多方引导，夯实主动化学习基础。该局充分利用服务平台、内外网站、宣传栏、板报等宣传阵地，采取职工大会、印发资料、开办专栏、选树典型等宣传形式，让广大员工深入认识到了学习的重要性、更新知识的必要性以及创新工作的紧迫性。积极落实专项资金，不断完善学习设施，设立了多个学习宣传窗、心得分享专栏，创建员工读书阅览室、企业文化中心，设立了摄影、书画、文学等兴趣小组活动中心，开辟网上职工论坛，为职工搭建相互学习、自由交流的平台。

　　丰富载体，搭建多样化学习平台。在夯实学习型企业创建基础的同时，该局还非常注重学习方式多样化，按照学习主体分层、学习内容分类、学习模块分项的要求，在坚持传统学习方式的基础上，不断创新学习方式。自2012年以来，平均每年组织开展党组中心组学习暨形势政策报告会4次，中层干部集中学习12次，将理论学习真正地融入了日常工作各个环节之中。同时，定期举办“金叶大讲堂”专题理论讲座，广邀各类讲师进行授课。截至目前，已举办专题讲座11次。还通过举办“烟叶分级技能竞赛”、“营销知识竞赛”、“专卖技能比武”等一系列竞赛活动，寓教于行、寓教于乐，做到了“干中学，学中干”，切实提高了员工们的业务水平。

　　建章立制，完善常态化学习机制。建立健全了一系列教育培训制度，建立了一套完善的“促学”、“励学”机制，制定了严格的学习月计划、周安排、日任务，并定期采取随机提问、组织测试的方式，检查广大员工的学习效果是否入脑入心，把学习作为硬性任务进行“督促考评”，与各科室、个人的绩效考核、评先评优相挂钩，做到了以考查学、以考促学。另一方面，定期评选表彰学习型优秀员工，并把员工的学习情况、学习效果作为衡量其综合素质、认定工作实绩的首要条件。