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烟草在线南昌消息 为提高管理水平，提升工作效能，近日，江西南昌市青山湖区烟草专卖局深化二次绩效考核工作，研究制定2015年二次绩效考核方案，切实转变工作作风，积极营造干事创业、公平竞争、奖优罚劣的浓厚氛围。
一是注重考核工作的权威性。区局成立了二次绩效考核领导小组，由陈建明局长任组长，区局办公室具体负责，研究制定2015年二次绩效考核方案及专项奖励办法。
二是注重考核内容的全面性。此次2015年二次绩效考核方案，按照专卖、营销、办公室三块进行考核分类，所有员工根据职责分工纳入相应工作线接受考核。对阶段性重点工作和不易量化的工作实行定性考评，由办公室负责组织实施。对常规性重点工作实行百分制考评，年终进行综合考评。
三是注重二次绩效的效用性。加强各项工作对接，实现交办、督办、落实、考核的工作链，2015年区局办公室将按月计算各部门考核情况得分表，并将考评结果报经主要领导审批后，提交督查人员进行二次绩效打分，真正发挥绩效考核工作激励先进、鞭策后进的作用。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
