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烟草在线宝应消息 为有效推动企业全面协调可持续发展，促进工作主线落地，近来，江苏宝应县局结合实际，以“五抓五促”入手，狠抓基层队伍素质提升。
一是抓思想，促效能提升。通过各级会议，及时向员工传达上级精神与行业动态，帮助员工转变思想，把握方向，从而促进工作效能提升。
二是抓学习，促能力提高。一方面，积极鼓励员工学习，不断提高学历层次和技能等级；一方面，围绕工作中的难点、热点、焦点问题，展开辅导与讨论，为思维创新与小改小革打基础。
三是抓交流，促专销融合。通过专销日常反馈、联席会议、共访市场等方式，不断加强专卖、营销部门及人员的沟通与交流，促进“信息共享、市场共营、专销共体”良好局面的形成。
四是抓考核，促工作规范。对照工作规范要求，由内管部门定期对基层员工日常工作的规范情况进行监督和考核，发现问题，限期整改，促使员工的工作行为得到规范。
五是抓典型，促企业发展。以“双优同创”为契机，在基层深入开展优秀基层站队、优秀员工的评比，营造“比学赶超”氛围，提升队伍素质，促进企业协调可持续发展。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
