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烟草在线南昌消息 近日，江西南昌市烟草公司就预算流程中心平台研究与应用项目，组织有关财务人员进行研讨，并邀请省局科技处相关人员进行现场指导。
会议汇报了项目推进和结题报告撰写等情况，省局科技处同志对南昌市局项目推进工作给予肯定，认为成效明显，并在财务“四个子系统”整合上取得了突破，同时还提出了指导性意见：
一是流程管控上，增加限时预警功能。在每个操作步骤上增加限时完成预警功能，通过对各岗位工作完成时限的设置，提高整体流程运行效率。
二是规范项目结题报告格式。结题报告格式围绕合同的完成情况来阐述，项目成果和成效做到一目了然。
三是突出项目创新性。项目报告书中要突出对项目创新点的描述，做到详细备至。
四是阐述项目具有领先性。结题报告增加查新报告，突出项目的领先性。
南昌市局项目组下一步将按照指导意见，对结题报告进一步进行梳理，加强项目成效和创新点的提炼，预计10月底前完成结题报告。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
