烟草在线定边消息　　为进一步推进优秀县级局创建工作，近日，陕西定边县烟草专卖局召开专题会议，提出通过做好“四个到位”将创优工作引向深入。

　　一是确保创优认识到位。坚持学习研究文件精神，贯彻实践“创优”工作方针，通过统一规划营造创优氛围。同时，加强对体系管理知识的培训，培养一支高素质、精业务的创优队伍，掀起全员学体系、创优秀的工作氛围。

　　二是确保创优行动到位。充分调动全员的主观能动性和创造性，充分调动人员、集聚力量、践行方法、激发活力，使全员都以高度的热情投入到创优工作中来。坚持过程融合，深入推进体系一体化运行，科学运用流程，把“创优职责”融入到每一个岗位、融入到每一个员工、融入到市场、融入到客户。

　　三是确保市场基础到位。在“尊重市场规律”、“尊重创优标准”的前提下，以关注卷烟结构、市场价格为出发点，确保市场基础。针对于此，策划实施全方位零售户培训。培训中注重市场导向、把握客户需求。加强与卷烟零售户沟通互动，加大服务力度，改进服务方法，形成专卖、营销部门和卷烟零售户共同维护经营秩序的良好局面。

　　四是确保目标考核到位。进一步健全《目标管理与绩效考核实施细则》，从流程上规范设置“创优”为主体的三层考核机制，加强督察，科学考核，完善创优目标任务和岗位责任交叉的横向到边、纵向到底、相互关联、相互制约的考核机制，保障整体创优工作高效运行。