烟草在线昆明消息　　10月17日，云南昆明官渡分公司组织召开客户经理讨论会。分公司主要领导、分管领导及全体营销人员参加了此次会议。

　　会上，分公司主要负责人首先高度认可营销队伍目前的工作开展情况和任务完成情况，认为在当前形势下官渡卷烟销量及销额能够稳步提升与大家的努力密不可分；其次，希望大家戒骄戒躁，结合各自的工作，认真思考前期梳理出来的六个问题，目的在于找准问题、统一思想、解决问题，引导营销人员自我学习、自我提升，创新思想，增强自我发展的紧迫感及使命感；最后，要求全体营销人员紧紧围绕党的群众教育实践活动，形成管理人员与员工互相监督共同进步的机制，以公平为核心，严格按照“人本管理”的思想，积极开展“评优争先”，树立标杆，及时批评制止不正之风，预先消除部门存在隐患，发挥营销人员的创造性，增强凝聚力，充分发挥精神激励机制的作用。

　　分公司主要负责人强调，要按照客户经理队伍建设三年规划目标要求，继续深入抓实客户经理队伍建设工作，确保“四个一流”的总体要求切实落实到客户经理日常工作中。

　　此次会议，为下一阶段的营销工作指明方向，以提升客户经理整体素质为目标，着力打造一支高执行力，强战斗力的协作型团队，为推进“四个一流”的总体要求，牢固树立营销队伍新风貌奠定坚实基础。