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烟草在线蒲城消息 10月15日早，陕西省蒲城分公司客服部召开了部门例会，传达学习了杨局长在市局（公司）党委三季度中心组学习上的讲话，安排部署了近期工作。
会上对杨局长的讲话内容进行了详细传达，要求高度重视渭南烟草面临的“三大转折”、“四大矛盾”，要以问题为导向，增强危机和忧患意识。结合讲话内容，认真分析了营销工作中由于主观工作不到位而造成的短板环节，要求尽快制定赶超进位目标，在较短时间内补齐短板、争先进位。切实安排四季度工作，一是确定工作重点，制定工作措施，做好督促通报。二是围绕终端建设，做实服务细节，强化基础建设。三是紧扣年度考核，做好工作自查，提升业绩指标。加强队伍管理，提升工作服务水准，不断完善督察考评奖惩机制，做到工作有目标、目标要考核、考核必奖惩，切实调动员工的工作积极性，增强执行力。
会后，对所有人员的会议纪录进行了检查，有13人纪录详细，内容全面。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
