日前,为实现2021年卷烟销售“开门红”,云南省曲靖市师宗县局(分公司)提早布局、厘清思路,全面发力、精准施策,科学制定新一年发展目标,为明年高质量发展谋好篇、布好局。
师宗县局(分公司)在工作中,精准计划一月师宗县销售卷烟数量、单箱值;认真分析预计销量与今年同期基本一致。一月份将加大一类烟的投放占比,把后面十一个月的一类烟放到一月来投放,严格落实好实地走访工作并做好相关政策宣传,做好订货日程的宣传、抓住元春销售旺季做好品牌培育工作,帮客户算好帐,让客户备好货。
在客户拜访前,针对客户销售情况做好分析,结合销售目标,加强对客户需求的预测和把握,带着预测上市场,更好的为客户进行订单指导;在客户拜访中,通过市场宣传和营销引导,认真帮助客户盘点好卷烟库存结构,分析近期卷烟销售趋势,按照预测和客户协商订单;在客户拜访后,及时对订单协商不达标的客户进行原因查找,在下一步工作中重点解决,并在订货日前再次进行协商,确保此项工作有效落实。品牌培育由“广种薄收”向“精耕细作”转变,依托自律小组,抓好目标品牌的驱动工作,深化品牌培育经验,开展线上线下品牌营销、事件营销,深挖卷烟品牌发展市场空间。依据市场需求预测、社会库存、市场状态等情况,积极沟通衔接货源供应;深入市场走访,倾听零售客户意见建议,并积极引导客户抓住卷烟销售旺季契机,提升获利水平。结合元春销售特点,提前谋划安排,实时跟进订单,密切关注品牌动销,动态制订投放策略,强化信息宣传、终端陈列、电子结算等指导服务,切实提升零售客户满意度。密切关注各类卷烟的价格、库存、销量等情况,进一步细化调控措施,做好预警机制,及时对异动情况做出反应和处置,确保市场运行的平稳有序。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果