为进一步推进现代零售终端建设,持续提升终端建设质量和运行管理水平,推动“我与客户共成长”主题活动深入开展。甘肃省庆阳市公司宁县营销部从“坚、强、优、集”等方面发力,促进“强基提质”战略行稳致远。
坚定思想信念,保证引领方向的正确性。通过深入学习领会市公司战略意图,从上到下树立“一盘棋”思想,把贯彻市公司党组的部署和要求作为提升执行力,增强战斗力的前提和基础,保障思想信念坚定,工作方向正确。
强化情感服务,推进终端建设的科学性。贯彻“量体裁衣”建设理念,针对不同类型零售店的差异化需求,分级、分层开展建设规划、经营指导、品牌培育等工作,打造富有核心竞争力的零售服务品牌,用商业黏性和营销传播价值推进终端建设的科学性。
优化消费体验,促进卷烟零售的智慧化。充分运用“互联网+”及“大数据”技术,借鉴“新商盟”等网络平台商和数字工具,帮助零售客户打造“线上+线下”经营模式,提高消费需求匹配精度,促进卷烟零售数字化、智慧化水平得到有效提升。
集中力量攻关,打造市场供应的主渠道。一方面,在全面规划的基础上,从终端建设重点布局、关键位置、时间进度等维度出发,集中力量开展攻关。另一方面,充分发挥行业的物流、货源、资本等优势,提升服务深度和质量,让主渠道效应更加突显。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果