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贵州省罗甸县烟草专卖局（分公司）2020年以来坚持在健全机制、创新模式上下功夫，通过“全链条”党务管理，让党员干部在实践中锻炼成长，在工作中淬炼党性、精炼业务。
抓教育引导，健全“机制链”。按照建设一支“素质优良、规模适当、结构合理”的党务工作者队伍目标，完善以“举荐外培、内部引导”为主要形式的培训机制，将党务工作者培训纳入具体的管理工作中，结合单位实际和员工情况，明确培养目标和实施细节，增强党务培训的针对性和实效性。
抓学践结合，密织“实践链”。按照职责定位，不断优化党务工作者岗位职能，将党务工作岗位作为“练兵场”，加强对青年党员的培养锻炼，帮助他们在实践中成长为党务骨干力量，打通党务干部成长“快车道”。
抓考核评价，扣紧“标准链”。按照“干什么、考什么”和“按求考核、按量兑现”的原则，采取“责任定向化、指导常态化、管理积分化”的方式为党务工作开“处方”，帮助党务工作者校偏差，着力提高党务工作者的政治素养、业务能力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
