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为促进青年员工茁壮、快速成长，贵州省黔西南州普安县局（分公司）搭好“三个台”助推青年员工快速成长。
一是搭建好青年员工成长的“舞台”。县局（分公司）根据主营主业制定技能提升计划，积极鼓励青年员工立足自身岗位工作实际，细分生产、专卖、营销和综合管理四大类别，鼓励青年员工多学习、多考核、多拿证，适应新形势下的烟草发展模式和步伐。
二是搭建好青年员工成长的“平台”。县局（分公司）在完成规定动作的前提下，积极创新活动开展，全面挖掘青年员工的技能素质和综合素质，轮流担当主持角色，轮流创新活动开展，创造出青年员工的“不可能”，培养出一批生力军和多面手。
三是搭建好青年员工成长的“后台”。县局（分公司）党组根据青年员工成长轨迹和路径，时刻对成长轨迹进行纠偏入轨，党组积极引导、指导青年员工成长，建立容错机制，县局（分公司）党组以“后台”保驾护航青年员工成长。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
