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辽宁省烟草专卖局（公司）近期把专业化能力提升作为干部队伍建设的重大任务，提出实施“四项工程”，持续加强和推进全省烟草商业系统高素质专业化干部队伍建设。
实施干部全员轮训工程。辽宁省局（公司）围绕党性教育、素质提升、能力培养，有计划分层次高质量开展干部轮训工作，科学制定干部轮训工作方案，分期分批抓好组织实施。
实施岗位专业提升工程。坚持以需求为导向，注重针对性和实效性，紧紧围绕行业高质量发展对干部专业知识与能力建设的需求，精心设计培训内容，审慎选定培训对象，合理确定培训渠道，切实提高干部专业化培训的质量与效果。
实施人才培优工程。立足教育培训工作的系统性和前瞻性，扩大青年干部培训交流合作渠道，发掘优秀青年干部潜在能力，适应行业长远发展需要。
实施优质课程资源引进工程。从丰富知识内容、优化知识结构、盘活人才资源入手，引入精品线上培训课程资源，建立完善源头培养、跟踪培养、全程培养的线上培训体系，鼓励广大干部主动开展线上学习，提高培训实效。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
