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8月23日至9月2日，福建三明市公司开展第一期客户经理结对帮扶活动。
此次结对帮扶共有6家县级分公司参与其中，全市通过指标筛选和分析，选取了地域结构、区域人口、经济水平相近的3位先进指标的客户经理与其分组中指标落后的客户经理结对。通过明确学习主题、落后片区实地指导、面对面交流、跟班学习、制定改进措施，带动整体指标优化提升。
据悉，今年以来，三明市公司构建了“三横、四维、三纵”的精益对标体系，通过“树标杆、找差距，补短板、促提升”的对标闭环，有序推进卷烟营销精益对标工作。下阶段，三明市公司还将适时总结先进单位的成功做法，形成优秀的时间实践报告与个人案例进行分享交流，在全市范围内推广。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
