王武朝今年55岁，是河北省邯郸市烟草专卖局（公司）最早的一批员工。自从来到烟草，他始终奋斗在基层一线，先后担任过馆陶、成安等3个县级局（营销部）的负责人，今年4月开始担任邯郸市局（公司）计划科科长。

　　“我们正谋划考核体系的改革创新，以进一步提升机关对基层单位的服务水平和质量。”8月17日，记者见到了王武朝，自始至终，他说得最多的还是如何更好地推进当前工作，让人感觉他仿佛是一个年轻的小伙子，浑身充满了干劲与激情。

　　32年的工作生涯中，王武朝始终保持高昂的斗志与激情。在他看来，扎扎实实地抓好党建，各项工作才能有正确的指引，这是他工作的遵循，也是他充满激情的源泉。

　　围绕业务抓党建

　　围绕中心，服务大局。王武朝认为，推动高质量发展，就要不断增强党建与业务深度融合的自觉性，紧紧围绕业务抓党建，抓好党建促业务。

　　2010年2月，按照组织安排，王武朝来到成安县局（营销部）担任主要负责人。当时的成安烟草主要经济运行指标在全市烟草商业系统相对落后，多项工作亟待突破。

　　“还是得从员工身上下功夫。”王武朝坚定地认为，只有人的问题解决了，其他难题才能迎刃而解。

　　聚焦队伍建设，王武朝从思想建设入手，不断增强基层党组织的战斗堡垒作用，通过班子会、“三会一课”等形式，找准重点难点，探讨解决方案，推动员工干事创业。

　　经过思想洗礼，成安烟草上下一心，员工面貌焕然一新，工作质效迅速提升。2014年，成安县局（营销部）在市局（公司）的综合考核排名中高居首位，实现了华丽转身。

　　2017年，按照河北省局（公司）党组部署，终端建设在全省烟草商业系统全面推进。以扎实的党建为根基，成安县局（营销部）终端建设成绩斐然，客户盈利水平大幅提升。

　　“终端建设的目的是提高客户的盈利水平。”在终端建设中，王武朝尤其注重发挥党员职工和党员客户的先锋模范作用，让成安烟草终端建设成为全市乃至全省烟草商业系统的一个样板。

　　党建共建促延伸

　　在王武朝看来，党建不仅要与中心工作深度融合，还要联合社会各方力量，强化党建共建，促进党建延伸，才能为社会注入更多正能量。

　　着眼精准扶贫，2017年，他提出了“党建+X+Y+Z”的新思路，即联合民政、残联、工商等“X”个部门，发动“Y”（社会各界）力量，一起帮扶“Z”个贫困户。

　　家住成安县商城镇北郎堡村的秦福光就是这一思路的受益者。1997年，因一场车祸，25岁的秦福光落下了残疾，失去了劳动能力，只能和老母亲相依为命，靠着低保和乡邻的接济艰难度日。实地了解后，王武朝认为可以帮他开个零售商店，让他有稳定的收入来源，重拾生活的希望。

　　能开商店，当然好，可没钱怎么办？

　　在王武朝的帮助下，秦福光找了一间门面房，办理了烟草专卖零售许可证，并向银行申请了两万元的贷款，用于订购卷烟。与此同时，成安县局（营销部）以党员零售客户为基点，向全县1600名零售客户发出倡议，对秦福光进行帮助，引起了广大客户的热烈响应。

　　在这一模式的帮助下，秦福光的店很快开了起来。有了稳定收入，有了奔头，秦福光也有了精气神。2019年元旦，秦福光娶了媳妇有了自己的小家，日子越过越红火。

　　“目前，我们已帮助6名像秦福光这样的贫困户开了烟酒店。”王武朝介绍说，在这一模式中，各单位、部门和个人可以充分利用自身优势，提供有针对性的帮扶。

　　以党建为统领，王武朝与同事不断加大服务社会、共建帮扶的力度。他们联合全县客户成立以“起跑线上的温暖”为主题的爱心助学基金，帮助困难家庭子女完成学业；动员在职员工和党员客户，组建“红雁”志愿服务队，面向弱势群体开展帮扶；联合工业企业及相关政府部门开展“百千万”工程，即精准帮扶100户贫困户脱贫，资助1000名小学贫困学子，助推10000人培训再就业，目前已帮扶62名贫困户，资助263名学生，培训2157人实现再就业。

　　因为卓有成效的党建工作，王武朝先后获得“河北省烟草商业系统优秀共产党员”“全国烟草行业第七届劳动模范”等荣誉称号。

　　“还有5年就要退休了，我要抓紧时间，多做点工作。”面向未来，王武朝依然充满干劲与激情。