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8月28日，江西省新余市公司召开营销策略会议，对下阶段营销工作重点进行了明确。
一是加强基础工作考核推进力度。围绕客户经理基础工作内容，制定相应考核方案，加强客户经理业务技能培训，提升营销人员综合素质，为未来客户经理专业化分工打好基础。
二是加快现代终端建设推进速度。推进现代终端采购项目进度，继续做好市场预热与调研，并结合新余市场实际情况制订现代终端推进计划。
三是加强“四员”联动效率。加强制度建设，进一步明确“四员”联动机制各环节。与此同时，加强与工商等部门的协作与沟通，开展违规客户约谈工作，切实提升市场管理水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
