为进一步提升终端建设质量,促进终端功能发挥,甘肃省张掖市高台县营销部多措并举,打好终端建设“组合拳”,大力开展终端“创优提升月”活动。
一是提升“陇之情·便利”流通品牌引领力。高标准打造“陇之情.便利”加盟终端,发挥“陇之情·便利”流通品牌优势和辐射带动作用。认真学习省局、市局加盟终端建设标准,真正将识标准、用标准、宣传标准贯穿选点、建设、维护全过程,真正做到发展一户成功一户。
二是坚持强基固本常态化。针对营销队伍专业知识薄弱环节,制定专门学习计划,组织开展营销队伍业务知识“提升月”活动,从7月下旬开始,坚持利用每日晨会时间,每天学习一个体系标准及营销最新要求,做到人员、内容、时间、效果“四落实”,着力解决部分营销人员业务不熟、要求不明、标准不严等问题。
三是梯次提升现代终端整体水平。认真开展终端自查复评工作,采用问题倒逼机制,从严从细查找各层级终端存在的不足和短板,“一户一策”稳步整改提升,努力建设以加盟终端为引领,标杆终端为示范,良好终端为主体,合格终端为基础的梯次化终端建设体系。
四是小组牵头强化培训。以诚信小组为单位认真组织终端客户经营能力再提升培训,重点围绕现代经营知识、“三大平台”应用、零售客户“三知、三会、三自主”等重点内容进行系统讲解和现场模拟应用,全面提升零售客户经营能力,受到客户好评。
五是改进绩效考核方式方法。进一步梳理近期营销网建工作重点任务,将重点工作推进与绩效考核KPI指标修订相融合,制定可量化、可定性的绩效考核指标,加大工作推进效果跟踪评价力度,客观全面衡量营销人员工作情况,充分发挥绩效引领作用。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果