为进一步提高企业创新水平，营造全员创新氛围，推动企业高质量发展，近期，贵州省黔西南州局（公司）加强组织领导，瞄准重点工作，坚持问题导向，建立激励机制，进一步提升全员创新力，增强创新驱动力。

　　加强领导，精心组织，增强创新工作“组织力”。进一步明确创新创效和QC活动分管领导和部门，切实做到有人管、有人抓、有人干；配齐配强课题试验管理和执行人员，对于承担课题任务较重的县、站，安排专职人员专抓、专管；建立上下联动、责任明确的绿色防控和烟叶质量安全管理组织体系，分解任务到点、到人。

　　瞄准重点，突出亮点，增强创新工作“落实力”。狠抓QC项目，及时收集成果报告、开展QC成果初评，将创新较强，创效较好，解决实际问题的成果筛选出来，择优报送评审。狠抓绿色防控，切实做好当前蠋蝽释放和病虫害预测预报工作。狠抓烟叶质量安全管控，做好定点监测的过程管理和高风险农药管控工作。

　　宣传发动，正向激励，增强创新工作“凝聚力”。充分发挥员工主观能动性，营造全员创新、全面增效的氛围；以问题为抓手，结合生产经营任务，深挖业务环节存在的问题，以问题为导向，运用PDCA工作方法，努力寻求创新增效新路径；坚持运用科技项目、QC项目、小改小进小建议等平台载体，加大培训宣传力度；切实用好、用足创新基金奖励，有效落实创新创效正向激励措施。