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为提升甘肃省平凉市系统精益管理水平和核心竞争力，进一步夯实高质量发展基础，平凉市公司采取三项措施，全力推动流程优化专项活动和管理诊断工作落实，进一步提升精益管理工作水平。
靠实责任，统筹推进。按照全省商业系统“1+5+1”高质量发展政策体系和全市系统2020年推动高质量发展实施方案要求，制定市公司2020年流程优化专项活动和管理诊断工作两个实施方案，建立管理诊断工作规范，进一步明确活动目标、工作责任和时间节点要求，有效衔接，统筹推进。
明确重点，科学推进。组织各归口管理部门业务骨干和内审人员开展专题培训，明确流程优化和管理诊断的侧重点，熟悉RG—PDCA、乌龟图、5W1H、ESIA等流程优化方法和管理诊断思路、原则及内容，进一步深化精益思想，确保专题活动取得实效。
鼓励创新，纵深推进。紧扣质量、流程、效率方面具有代表性、引领性的业务范畴和经营管理活动中的堵点、难点问题，鼓励各归口管理部门和基层单位开展精益创新，消除实际工作中的浪费点，逐步完善检查评价机制，助力流程优化专项活动和管理诊断工作向纵深推进，进一步提升全市系统精益管理工作水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
