近期，四川攀枝花市烟草公司东区分公司金海直营店以“三注重”为抓手，强化基础和规范管理，提升直营店经营水平。

　　一是注重经营管理，规范工作流程。一方面按照市局（公司）要求，严格执行卷烟零售价格。认真登记货款日记账，做到日清日结；认真填报销售明细表，做到表款一致；严格规范发票开具使用，做到逐笔登记备查。另一方面把消费者满意作为工作重点，对进店消费者做到热情招呼，细心询问消费者需求，综合各类商品属性，结合不同消费需求，指导其选择称心如意商品，提升顾客满意度和信赖感。

　　二是注重店内陈列，提升店面形象。结合消费者购物习惯和商品展示效果，科学规划店内布局，突出展柜、堆头陈列效果，提高商品吸引力，给进店消费者以整洁大方、品种繁多的视觉感受，充分展示直营店的靓丽窗口形象。

　　三是注重资金管理，提高使用效率。从工作流程、岗位职责、管理制度等方面全面梳理规范清单并改进完善，熟悉直营店管理办法及相关管理规定，以规范为标准，督促员工自觉遵守资金管理制度，对卷烟销售过程中的每一笔财务收支进行认真核对，严格执行交接班账目对接制度，做到日清日结，切实提高资金管理的制度化、标准化、规范化水平，不断提高资金使用效率。