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近日，江西省宜春市公司狠抓营销基础工作，以“固根基、补短板、强弱项”为抓手，不断提升网建工作质量。
强化信息采集职能。在客户经理采集价格、库存、需求等客户信息上，通过加大不真实、不及时处罚力度，增加通报频次，多方面提升信息采集的数量和质量。
打造新型现代终端。以开展现代终端建设为示范，引导全体零售客户向信息化过渡，不断提升终端整体现代化程度；以零售客户、消费者两个微信公众号为平台，拉近零售客户、消费者、商业企业、品牌四者之间的距离。
创新营销培训方式。在减少人员聚集的情况下，通过视频培训、专项培训等方式，针对营销人员的需求和缺陷组织培训，提高培训的目标性和可选择性。
量化过程考核指标。对营销各项过程化工作进行梳理，在关键节点、关键环节设立可量化、易操作、易执行、杜绝人情的考核指标，实现营销考核从结果导向向过程导向转变。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
