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为进一步深化对标工作，日前，浙江省台州市天台县烟草专卖局（分公司）坚持三个导向，不断提升抓好对标工作的定力、能力、合力，确保圆满完成全年对标任务。
一是坚持目标导向，提升对标定力。认真学习贯彻工作会议精神及各条线会议精神，全面研究各项对标指标，逐项分析明确指标内容、计分方式等，划分保底和攻坚两类指标，明确工作重点方向；深入开展片区对标、岗位对标，结合各片区实际情况，科学设定目标值，促使开展良性竞争。
二是坚持问题导向，提升对标能力。围绕打造亮点、完成重点、解决难点，全面总结工作开展情况，梳理存在的问题、差距及努力的方向，制定攻坚计划，为圆满完成对标任务保驾护航；推进分析人才培养，通过带领学、自主学、实践学等形式，不断提高员工工作能力。
三是坚持绩效导向，提升对标合力。完善绩效管理机制，全面考核部门、员工对标工作开展情况，引导员工重视并积极参与；开展树立对标典型活动，用典型带动员工参与；结合评先评优工作，设置参评门槛，推动全员参与的攻坚计划顺利实施。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
