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为推进规范工作“1+6+2”工作体系建设，贵州省黔西南州局（公司）提出“四个深化”确保规范管理专项落到实处，持续提升全州烟草规范管理能力和水平。
一是深化“应招尽招”。加强采购目录管理，加大工作力度，持续通过公开招标建库、联合公开招标、合并“小零散”提高招标成功率等措施，巩固公开招标率提升成效。
二是深化“真招实招”。全面落实“8+1”采购规范监管模式，强化全流程留痕、全过程监管。加强规范检查，建立规范管理突出问题整改台账，查清问题、剖析原因、分清责任、落实整改、追责问责、完善制度。
三是深化制度建设。进一步完善规范管理制度体系，推进规范管理制度“废改立”工作，修订完善全州采购管理实施细则、操作规程、规范档案管理制度等规章制度，形成完整体系文件。
四是深化管理创新。积极推广和探索电子评标和远程异地评标，全面推进电子招标投标，努力实现发布招标公告公示、下载招标文件、提交投标文件、开标、评标、异议澄清补正、合同签订、文件归档等全流程电子化、全程可追溯。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
