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为推动卷烟销售稳健开展，助力经济运行质量提升，江西省新余市渝水分公司“五项措施”夯实营销工作基础。
一是抓好目标管理。抓好目标指标综合分析，将年度卷烟销量等任务指标合理分解到每个季度、每个月度、每个网点、每个品类、每个品规上，确保年度目标任务落实落地。
二是抓好品牌培育。抓实重点品牌投放管理，积极做好新品引进和滞销品规的清退管理，妥善处理省产品牌与省外品牌竞相发展关系，持续加大鄂产卷烟的采购、培育和销售力度。
三是抓好终端建设。抓好电子结算、网上结算和功能终端普及推广，加快客户诚信经营示范街工作调研和试点建设，积极引导广大客户主动使用功能设备便利经营、自觉遵章守纪诚信经营。
四是抓好经营指导。加大客户拜访、服务工作力度，指导客户做好门店布局、品牌出样、卷烟上柜和明码标价工作，帮助客户做好市场需求分析和门店经营分析，切实提升客户营销能力和盈利水平。
五是抓好规范管理。严格经营过程管理，紧盯销售八大环节，注重品牌异动预警分析，突出抓好货源投放、营销策略实施等工作的市场反馈和效果追踪，严防供非所求导致真烟异地外流现象发生。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
