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为促进营销工作高质量发展，江西省上饶市信州区局采取有效措施，通过“学干比帮”推动营销队伍转型升级。
一是立足“学”，强化思考力。以每月集中教育为契机，加强营销人员的政治理论知识学习。围绕“打牢队伍基础”的目标，开展业务知识培训，并搭建学习交流平台，促进业务知识与工作实践深度融合。
二是立足“干”，提高执行力。通过“党建+营销”，突出党员的标杆作用。完善考核制度，理顺责任链条，充分调动营销人员的工作积极性和主动性，提高工作执行力。
三是立足“比”，提升创造力。定期了解片区营销人员的服务效果，将工作业绩与服务水平进行对比分析，制定针对性措施，提高客户满意度。此外，开展“金点子”征集、QC课题研究等活动，激发队伍创造力。
四是立足“帮”，增强凝聚力。根据实际，为零售客户提供店容店貌、卷烟陈列、品牌培育、经营技巧等方面的意见建议，倾听客户心声，帮客户解难题，努力增进客我关系。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
