近日，安徽省烟草专卖局（公司）召开企业管理现场会，传达贯彻今年行业企业管理现场会精神，总结全省系统企业管理工作情况，交流芜湖市烟草专卖局（公司）等单位经验做法，安排部署下一阶段工作目标和重点任务。

　　安徽省局（公司）指出，全省系统企业管理工作要严格贯彻行业高质量发展要求，落实省局（公司）企业管理高质量发展规划，左右协同、上下联动，不断夯实基础、构建体系、完善机制、深化驱动、搭建平台，持续推进管理融合，凝聚管理合力，增强战略目标规划、流程运营改进、资源配置保障和管理创新改善四种管理能力，提升企业核心竞争力，助推安徽烟草商业高质量发展。

　　围绕下一步工作，安徽省局（公司）强调，要抓紧建机构、全面统思想、有效促融合，多措并举，夯实管理基础；注重协同，着力构建目标管理体系和流程管理体系，持续优化文件管理体系，凝聚各体系之间的合力；聚焦实效，通过完善对标管理工作机制、管理诊断工作机制和降本增效工作机制，以完善机制促能力提升；积极变革，深化人才驱动、数据驱动、创新驱动，以管理创新驱动潜力深挖；不断强化企业管理信息化平台、“精益+”平台与精益联盟功能发挥，通过搭建管理平台激发企业管理工作活力。