日前,浙江省烟草专卖局(公司)召开专题会议,明确物流工作下阶段工作思路和重点,以“数据驱动”开创精益物流新局面。
围绕打造数据驱动核心能力,浙江省局(公司)将数据作为开展物流精益管理、成本控制、站点整合、线路优化等工作的依据,推动数字化与物流布局配置、作业运营、管理决策各层面的深度融合,打通供应链上下游,实现物流全环节数据资源的互联互通。
围绕构建精益高效的管理模式,浙江省局(公司)更新思想观念,推动高质量的精益管理从局部向整体、从单点向全面延伸;以课题研究和试点成果推动精益物流品质升级;打造标杆样板,适应发展要求。
围绕提升物流运行质量效益,浙江省局(公司)瞄准行业高质量发展目标,持续加强精益物流的路径规划,着力优化精益评价体系,完善物流标准体系建设,完善精益物流管理机制。
围绕营造浓厚的精益氛围,浙江省局(公司)激发改善活力,优化创新环境,增强场景体验,运用“互联网+技术”和移动工具,提升合理化提案、QC活动的便利性。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果