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上海杨浦区局“四项措施”加强专卖队伍管理

2019年12月20日 来源:上海市烟草专卖局网站 作者:
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  围绕明年进一步提升专卖基础管理和基层建设水平的目标,上海市杨浦区局聚焦专卖队伍管理,思考明年专卖队伍管理的重点,通过提升队伍素质能力,激发队伍潜力活力,保障各项工作的顺利推进。

  一是强化责任担当意识。始终抓牢队伍作风建设和纪律要求不放松,从思想作风入手,经常性地开展廉政警示教育,积极弘扬正面典型,督促专卖人员自觉规范履职尽责。重点抓好中层干部和业务骨干队伍,从上至下进行责任传递和压力传导,一级抓一级,严守红线和底线,不断提升专卖队伍的对外形象和执法风貌。

  二是优化队伍管理机制。通过遴选、轮岗、挂职等手段,在公司内部挑选培养合适人才,充实到专卖队伍中,盘活专卖人力资源。对于政治素质不过硬、工作作风不务实、业务技能不过关的人员采取降岗降级、调离专卖队伍等方式进行处置,营造专卖内部适度的竞争氛围和危机意识,持续优化现有专卖队伍结构。

  三是加强培训实践指导。总结固化全市“练兵比武”活动中积累的经验,针对专卖队伍能力参差不齐的现状,采取内部结对辅导,外部培训指导等方式进行强化。全面调研并掌握现有专卖队伍存在的主要能力短板,有针对性地策划培训课程,加强在实践中的传帮带,提升队伍整体素质水平。

  四是配套目标考核激励。聚焦核心业务,围绕关键绩效指标,以结果导向出发,进行考核设计。逐步加强对行为过程的关注,将把移动执法终端的摄录影像,作为考核稽查人员执法过程规范的重要依据,推动执法人员逐步养成良好的执法习惯。用好星级评定的载体,营造争优评先的良好氛围。

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