近日,云南省曲靖市师宗县烟草专卖局(分公司)结合辖区经济运行状态,对完成全年目标任务进行精心安排,为冲刺年度目标任务再鼓干劲,再加压力,再添措施,同时为实现2020年卷烟销售“开门红”打牢市场基础。
该县局(分公司)加快调整市场状态,强化现代终端建设,充分发挥零售终端在稳定价格上的支点作用,积极推广零售客户自律小组建设等经验做法,着力稳定市场价格。保证零售客户毛利达到10%合理水平,提高客户综合盈利水平,提振客户信心,激发市场活力。
同时,组织客户经理采取网上调查、实地调查、电话调查相结合的方式对辖区零售客户开展了库存调查,全面掌握辖区客户真实库存。专销人员通过实地拜访等多种方式,收集辖区卷烟动销、需求以及重点区域各类别卷烟价格走势,对库存大的客户、销售异常的客户进行驻店监销,每周对辖区信息进行汇总分析,为调整卷烟供应策略提供数据支撑。针对单个客户单规格库存大的客户,减少供货量,引导客户消化积压库存,营造“稍紧平衡、市场规范、价格到位、客户盈利”良好市场经营环境。年终岁末,针对复杂的销售环境,要求客户经理加强重点区域、重点客户拜访、加强经营指导,深入了解客户潜在需求,帮助客户提升经营能力,加强规范经营宣传,规避客户销售卷烟的风险。加强经营指导,杜绝客户零订货;提升移动平台使用率,严格落实客户拜访;推进营销工作信息化建设;加强客户订货管理,提高客户自主订货率。处理好销量与省产烟占比提升关系,加强有效货源组织,引导卷烟消费,推动省产烟结构升级,做到统筹兼顾、稳步推进。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果