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为深入贯彻落实甘肃省局（公司）各项决策部署，着力提升营销渠道掌控力，天水市烟草专卖局（公司）狠抓工作落实，积极打造“4+3+N”模式，为营销网建高质量发展增添新动能。
一是坚持“四个统一”引领。坚持省局（公司）“四个统一”建设在营销网建工作中的引领作用，严格落实各类规定动作，确保与省局（公司）共用一套标准、保持一致节奏。
二是落实三项活动成果。有机结合市场化取向改革落实情况“回头看”、卷烟营销在基层、优秀县级营销部创建三项活动开展成果，全面总结薄弱环节，找准问题短板，精准发力，确保重点工作达标创优。
三是丰富自选动作。县级营销部依据创建活动自评结果，结合自身实际，围绕“基础管理、渠道掌控、营销协同、客户服务、数据采集、创新发展”六种核心能力，开展多元化提升活动，着力解决县区间发展不协调问题。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
