1.加强市场调查分析。针对农村市场区域差异明显、经营业态单一、经营品种少等特点,选取典型自然村样本,详细摸底卷烟动销、品牌布局、终端库存等情况,运用同比、环比“双向分析”,科学分析农村市场消费趋势。
2.加强品牌培育。细化对农村网建基础、市场开发、经济发展、政策扶持等情况的摸底,对具有发展潜力的品规为重点,打破传统市场用烟单一瓶颈,拓展品牌发展空间。
3.经营指导抓成效。健全农村客户经营分析数据库,采取“换位思考”“专属定制”“亲情服务”等方法,对农村客户开展“一对一”“点对点”指导,提升客户盈利。
4.终端建设做好文章。以终端建设共建共赢工程为抓手,精心为农村客户分类制定改造提升方案,加大终端空间利用、品牌陈列、环境美化、营销技巧指导力度,打造精品终端,以点带面,整体提升农村终端形象。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果