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近期，为加强队伍建设，改进工作作风，江西省上饶市横峰县烟草专卖局从“严、实、快”三方面入手提高全员工作执行力。
一是从“严”的角度提高工作执行力。要求全员树立起强烈的责任意识和进取精神，切实做到依制度办事，用制度约束各种“不作为”和“乱作为”现象。同时对安排部署的各项工作、目标任务细化量化，层层分解，严格责任追究。
二是从“实”的角度提高工作执行力。要求全员脚踏实地，从小事做起，从点滴做起，一件一件抓落实，一项一项抓成效。做到领导指挥在一线，情况掌握在一线，措施落实在一线，问题解决在一线，成效取得在一线。
三是从“快”的角度提高工作执行力。加强全员时间观念和效率意识的引导，有效进行时间管理，时刻把握工作进度。同时要求全员对议定的事项，立说立行，在第一时间抓好落实，由以往“你催我办”向“马上就办”转变。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
