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近期，河北石家庄正定县局（营销部）以“三个一”为抓手，夯实营销基础。
畅通反馈管理，连成“一条线”。客户经理定期统计、梳理客户信息，建立“发现问题—解决问题”线性快速反馈机制。
严格纪律管理，拉紧“一张网”。遵守“上午一查、下午一查”的“两查岗”制度，按照“一周一总结、一周一汇报”模式通报工作开展情况，上紧纪律发条，收紧制度之网。
明确责任管理，画好“一道杠”。以考核为导向，明晰客户经理工作内容，完善管理过程，形成“督过程、重结果”氛围，保证工作有主次、任务有分工。
