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近期，广西壮族自治区崇左市烟草专卖局（公司）深化“精益管理降本增效是内功”的理念，突出工作重点，挖掘管理潜力，在立标准、抓创新、搞活动上下功夫，采取有效措施，做好降本增效文章。
一是在建立标准、精细定额上下功夫，推进精益专卖、精益物流、精益机关建设，精细车辆燃油费、保养维修费等费用定额标准，建立机关和网点人员用电、用水、用纸等办公经费定额标准，进一步提高精益管理水平。
二是在创新精益管理模式和方式上下功夫，强化精益课题成果转化运用，进一步调动干部员工参与精益课题攻关的积极性主动性，不断提高精益课题质量和水平。
三是在开展活动上下功夫，深入推进“企业管理深化年”活动，注重现代信息技术的运用，持续推进“两标合一”、企业标准化和企业综合管理信息化平台建设，进一步提升企业管理效率和质量。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
