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为规范卷烟经营行为，江西省瑞昌市烟草分公司网格“四员”联动促零售户守法经营。
一是服务联动。以提升服务质量和效率为目的，强化专销服务措施，通过营销、配送、稽查工作规范化来提升工作质量，找差距，改作风，提高对零售户的服务水平。
二是信息联动。采取相互反馈、相互走访、相互配合的形式，加强日常协同联动工作，共同监督和收集掌握非法经营行为，准确获取零售户信息，定期通报卷烟销售异动情况，共同打击违法经营行为。
三是管理联动。采取动态监控管理措施，把日常管理与打击大要案相结合，在动态中监控零售户的经营行为，达到“四员”综合管理的效果，使守法经营成为零售户的自觉行为。
四是携手联动。以“幸福家”组织建设为契机，开展烟草与零售户共同管理市场活动，寓服务于管理之中，通过小组每月会议、组员价格巡访、零售终端形象，开展诚信教育，促使零售户共同维护市场价格稳定，规范经营。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
