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为深入贯彻行业规范管理工作要求，强化精准监督，筑牢采购工作风险堤坝，近日，上海徐汇区烟草专卖局（公司）以“三个导向”，提升规范管理工作质量。
一是坚持“问题导向”，发现隐患、查清问题。通过组织“回头看”，自查本单位各类采购项目卷宗及其他相关资料，如实反映发现的问题；通过开展“向前看”，结合规范管理工作检查中提出的问题，认真梳理本单位存在的风险点。
二是坚持“责任导向”，剖析原因、分清责任。按照规范管理工作要求，对系统梳理检查中发现的问题，查明原因，厘清责任，从“查清问题、剖析原因、分清责任、落实整改、追责问责、完善制度”六方面追根溯源、整改落实。
三是坚持“效果导向”，整改落实、封堵漏洞。根据检查中反映的规范管理突出问题和共性情况举一反三，并跟踪和督办整改落实情况，紧盯薄弱环节，补齐短板，通过落实整改措施达到良好的监管效果，切实提高规范管理工作质量。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
