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贵州黔西南烟草“改革+”推进企业管理再上新水平

2019年07月30日 来源:烟草在线黔西南消息 作者:张航
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  今年以来,贵州黔西南州烟草专卖局(公司)聚焦“增动力、添活力、抓规范”,坚持规范、效率、活力有机统一,通过“改革+”,扎实推进企业管理上新水平。

  一是开展规范提升行动。召开规范管理暨法规工作会,印发“规范管理水平提升年”主题活动方案,创新制定“1+6+2”系统推进方案,以提升公开招标采购率、抓好突出问题整改、强化采购监管、提升采购效率等工作为重点,全面提升规范管理工作水平;认真落实企业安全生产目标责任制,健全应急管理工作机制,发展环境和谐稳定。

  二是管理效率不断提升。修订完善积分制考核管理配套制度,调整设置“63+”薪酬分配模式,搭建多通道晋升平台,全州烟草上下队伍作风明显改进,精神状态明显转变。继续向基层下放权力4项,进一步厘清州县公司主体、实体的关系,激发基层活力;强化信息化对业务工作的引领和支撑作用,积极探索“互联网+烟草”创新实践,切实让“数字”说话。

  三是基础管理成效明显。强化成本费用管控,严格预算执行;健全财务分析机制,提供决策支撑。以改革创新考核机制为突破口,设立创新基金,鼓励创新,推动改革增效、管理增效;积极开展管理标准、技术标准编写工作,形成了一套可覆盖企业业务与管理过程的工作标准体系文件,充分发挥质量管理体系的“保障力”和“撬动力”。

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