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近日，四川省攀枝花市盐边县局（分公司）按照审计组专卖管理专项审计提出的问题召开了整改布置会议，高度重视此次整改工作，分别从专卖、财务两条线共同清理，全面铺开清查，“三步走”做到“强意识，促规范”。
第一步学习相关政策。加强专卖人员培训教育，按照时间节点认真学习不同时期出台的不同文件，区分具体执行差异，把握文件精神。规范案件查办、强化经费管理，务必做到将专卖制度烂熟于心。
第二步清查费用开支。严格执行一案一经费台账管理，完善台账内容，对照文件制度，逐笔清查，包括开支范围、标准、报销手续等，对发现的问题不遮掩、不瞒报，做到举一反三；查实的问题落实整改时限及责任人，坚持问题导向，强化整改落实。
第三步建立健全制度。针对此次审计中发现的薄弱环节，结合省、市局（公司）相关规定和工作实际，建立相应的管理规定，并在以后的专卖管理工作中严格执行，建立自查制度，按季度对专卖工作的各个环节进行自查自纠，确保规范管理。
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