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近日，辽宁省鞍山市海城市烟草专卖局认真总结半年工作，提出“四强措施”，紧盯目标、抓好落实，确保全年工作指标高质量完成。
一是强责任，党建指标重在从严。坚决贯彻落实从严治党要求，严格执行中央八项规定精神，杜绝举办升学宴等违纪行为。要求党员领导干部围绕中心、服务大局，主动深入基层研究问题、解决问题，为企业发展出谋划策。
二是强监管，专卖指标重在行动。加大市场管理力度，突出对重点业户、重要区域、关键环节的监管，强化案件分析和跟踪，注重与公安、工商等部门合作，联合开展专项整治行动，堵住非法卷烟流通渠道。
三是强管理，财务指标重在降耗。以车辆管理为切入点，不断完善管理制度和流程，通过优化并持续改进送货线路，有效缩减车辆行驶里程，降低燃油使用数量，提升送货工作效率。
四是强制度，安全指标重在防范。定期开展安全检查和隐患排查，加强全员安全培训及驾驶员安全教育，严格落实车辆三检查和出派车制度，保障安全措施落实到位。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
