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江西省宜春市公司开展“查一遍”主题活动。
制定计划。明确调研路线和范围，讨论调研重点和难点，制定详细的方案和“查一遍”检查表，组织研究调研内容和明细，分室内和室外两块分别细化检查表格，确保全方位检查到位。
明确分工。由科长和副科长分别领头，营销中心全体人员分工组队，明确小组成员和走访地点，以每个分公司5-6个网格站，每个网格站3-5户零售户为目标分批展开走访调查，走访范围覆盖所有县级市场，广泛延伸到乡、到村。
深入自查。根据各自的工作职能分别从工作模块和业务流程两方面进行自查，工作模块主要包含卷烟营销市场化取向改革和卷烟营销网络建设两方面，业务流程主要从流程运行、建章立制、规则执行、平台应用、卷烟零售终端建设、自律互助小组建设、文明吸烟环境建设等方面入手，着重进行查漏补缺。
梳理汇报。主要从需求预测、货源组织、货源投放、品类布局、引入退出、终端建设、诚信自律小组、文明吸烟环境、客户经理作业、卷烟规范经营等方面认真梳理营销各模块的优势和短板，认真分析存在的问题，并对下一步打算提出意见。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
