为进一步加强采购规范管理工作，近期，贵州省黔西南州烟草专卖局（公司）结合实际，多措并举，扎实做好采购管理工作。

　　一要强化采购效率。既要抓采购各环节速度要快不要拖，又要把采购的计划性抓起来，按计划有条不紊推进；将各单位采购效率的完成情况纳入目标考核，以激励与约束手段促进采购精益化管理水平的提升。进一步完善采购管理信息系统采购流程耗时监控模块和实时预警功能，将采购业务部门在采购环节之间的停滞纳入催办，自动产生催办提醒，提醒相关人员及时办结。

　　二要强化采购精准度。创新工作方式、工作方法，预采购的项目既要符合国家政策，符合法律法规，又能达到目标、切实管用，有效推动工作。梳理构建边界清晰、权责清楚的管理制度体系。进一步打通采购办与需求部门之间的“梗阻”，明确双方的职责、权限，避免责任相互推诿、约束不到位等弊病发生，避免管理职责交叉引起的不作为、慢作为、乱作为等现象。

　　三要强化档案管理。统一档案模板目录，按照“谁项目，谁负责”的原则，确保档案内容真实、完整、无纰漏；对之前的采购项目档案“一项一卷”开展自查，及时发现和解决档案中存在的问题，确保项目档案资料规范完整。通过不定期随机检查方式，对各单位采购项目档案资料进行考评，加强指导，促进采购档案的规范化、标准化。