为确保全年各项目标任务的顺利实现，江西省新余市局紧紧围绕税利、销量这一核心指标，认真总结，精心谋划，从以下四方面明确下半年财务工作重点。

　　一是加强成本费用管理、控制工作。运用量本利分析法，合理测定成本最低、利润最大的产销量，减少无效或低效劳动，相关部门需强化成本费用控制，为相关部门提供依据，严格管控日常费用报销流程，确保重点费用总额及三项费用率不超省局批复。

　　二是做好卷烟结算平台上线工作。市局须配合物流中心对账工作中出现的问题与收单银行沟通解决，对少量收现金经营户做好备案，办好财智卡。同时，进一步加大对相关部门的考核力度，落实责任制度。

　　三是认真编制和执行财务预算，实现财务管理预算化。业各部门要围绕实现财务预算开展经济活动，企业决策执行机构按照财务预算的具体要求，按季分月滚动下达预算任务，财务部门按照预算方案跟踪实施财务控制和管理，严格执行各项财务政策，以季度执行为基础及时监控，推进预算定额标准体系建设。

　　四是加强国有资产基础管理工作达标建设。加强全市系统各职能部门资产采购前、采购中和事后监管，建立健全国有资产监管长效机制。参照上级文件指示，结合本市实际情况，修改出台加强资产管理、资产采购流程等多项管理制度，实时更新国有资产管理制度相关文件，配套出台产权转让、责任追究等相关制度实施细则。