近期,甘肃庆阳市西峰区烟草专卖局(营销部)坚持把加强干部职工队伍建设作为提升精益管理和推动各项工作高质量发展的有效途径,以“学、练、做、改”为切入点,不断加强新时期下队伍建设,取得了一定成效。
一是紧扣中心“学”。从严从实抓好业务知识学习,激发干部职工创新开展工作的内在动力。充分利用职工大会、部门例会、党小组学习等方式,教育引导全体干部职工积极阅读党务、经济、法律、管理、人文、科技等方面书籍,全面提高理论素养。积极参加网络新媒体学习,通过“学习强国、陇原先锋”等媒体平台,及时掌握最新动态和最新理论文章,在常学常新中拓展干部职工知识视野。
二是常态长效“练”。认真打造锻炼实践平台,结合党支部“三会一课”、“主题党日”、阳光讲堂等载体,常态化开展党员职工“轮流主讲”活动,认真组织开展“上讲台”讲党课、做辅导、谈体会,切实提高了干部职工语言组织能力和表达能力,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
三是深入一线“做”。紧紧围绕专卖管理、营销网建、脱贫攻坚、党的建设等工作重点,按照岗位职责分工,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,员工认真履行好职责,全力打造团结进取、求真务实的职工队伍,积极助力全年各项任务目标圆满完成。
四是针对问题“改”。坚持问题导向,以解决突出问题为突破口和主抓手,针对存在的问题,深刻分析产生问题的深层次原因,制定整改措施,分期分批解决问题,建立问题台账,整改一项,销号一项。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果