日前，浙江省烟草专卖局（公司）围绕“131”发展战略，以“精实管理”为指导思想，下发了《浙江烟草专卖商业系统管理事项梳理工作方案》，通过以事项标准化为抓手，编制事项目录清单，整合办事标准、办事流程，编制办事指南，实现事项、标准、流程的全省统一和整合，推进管理事项网上办、掌上办。

　　此次事项梳理根据性质不同分为审批类事项与服务类事项，要求需管理服务对象上报公文、提供材料，填写表单进行审批、审核的项目，站在方便服务对象办事的角度进行梳理，通过事项的梳理，让服务对象方便、清晰地掌握办事的要求，填写的表单和需提供的材料。

　　此次梳理工作任务包括：一是梳理事项目录。开展省市县三级事项梳理工作，统一事项名称、事项编码，按同类事项合并成主题，形成全省统一的事项目录清单。二是事项标准化。编制统一的事项标准化模板，梳理事项情形和材料的对应关系，事项办理标准和事项流程。三是优化整合。组织开展省市县三级事项的比对校验，对梳理的事项流程和标准开展整合优化。重点是在对同一事项各地不同做法进行比选的基础上，针对多部门、多层级联办事项，开展事项精简合并工作，推进企业级事项整合，并确定第一批纳入综合管理平台的事项。四是发布清单。编制和发布全省统一的《事项目录清单》和办事指南，并建立事项目录及事项的动态调整机制。五是持续改进。根据发布的办事清单和办事指南，结合信息化建设，推进以事项为中心的标准融合与流程优化。