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为深入推进“基础管理质量提升年”创建工作，确保各项工作有部署、有目标、有落实，近日，河北邢台市烟草专卖局（公司）通过“三个聚焦”夯实企业管理基础，提升企业管理标准化、规范化水平。
一是聚焦目标管理，紧扣重点工作。按照“基础管理质量提升年”工作要求，重新修订绩效考核办法，将重点工作纳入目标管理，通过对目标完成情况进行跟踪观测，及时掌握相关工作存在的问题和不足，以此制定改进措施，推进各项工作顺利开展。
二是聚焦管理诊断，紧扣短板提升。各部门进一步加强条线管理，通过持续开展管理诊断，明确各单位经营管理过程中存在的突出问题和薄弱环节，帮助其分析查找原因，制定切实可行的解决措施，推进短板提升，夯实企业基础管理水平。
三是聚焦督促指导，紧扣整体推进。各归口部门加强对基础管理提升工作督促指导，及时解决工作开展过程中存在的问题，总结交流各单位工作推进过程中的好经验、好做法，确保全市行业基础管理各项工作整体推进，共同提高。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
