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烟草在线安远消息 为夯实专卖基础，不断提升专卖管理上水平。江西省赣州市安远县局找准薄弱点，对症下药取得实效。
一是立足时效要求，细分流程责任。根据许可与案卷办理新要求，分解工作环节，明确流程时限，制作《案卷处理流程记录台账》，提升人员工作效率。
二是制定资料模板，强化质量标准。研究制定网格建设资料模板，每月以督查和评查相结合的方式严把网格资料质量关，提升网格运行水平。
三是锤炼人员素质，拓宽队伍视野。围绕真假鉴别、技能鉴定、体能素质与信息分析四大模块制定提升计划，以轮流授课、领导带队的模式保证培训与训练效果，并邀请公安、烟草优秀办案人员共同探索，拓宽队伍办案思路。
四是积极借鉴经验，加快小组建设。前往兄弟县实地走访交流自律小组建设经验，探索以”领导挂点、专销共建“的模式开展小组样板打造工作，吸收机关部门及四员力量常态化开展价格自律、政策宣传等活动巩固小组建设成果。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
