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烟草在线据《东方烟草报》报道 为进一步增强规范管理与监督工作的主动性、积极性和责任感，浙江省新昌县烟草专卖局（分公司）日前组建“过程管理优化小组”，努力构建全员联动、齐抓共管的管理监督新格局。
“过程管理优化小组”以新昌县局（分公司）年度总目标为引领，以各岗位标准化为基础，建立“内审规范类”重点工作指标库，将目标预警和短板提醒作为目标指标推进的两项抓手，构建“对标引领、预警提醒督办、考核终评”三位一体目标管理模式，定期监督目标执行进度，扎实推动目标执行到位。通过目标预警、短板提醒制度实施，第一时间发现问题，第一时间警醒督责，第一时间落实责任，切实发挥目标推进的督办功能，全面引导各层级聚焦重点工作目标落实。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
