烟草在线海林消息　　为深入贯彻落实黑龙江烟草工业有限责任公司马保军总经理年初工作报告精神，围绕公司2019年“6132”工作总体思路和重点工作，根据公司生产制造中心下发文件要求，3月17日下午，海林卷烟厂召开贯彻学习公司新修订“7S”《生产现场管理考核办法》、《生产现场管理考核标准》工作部署会议。会议由副总工程师赵剑飞主持，生产线各车间、部门主管领导参加此次会议。会议指出，为与企业管理年度绩效考核目标相一致，公司生产制造中心参照烟草行业标准YC/T298-2009，对现行的7S”《生产现场管理考核标准》进行了重新修订。此次新修订的考核办法及标准，是为了更好的加强企业管理，树立良好的企业形象，使物流畅通，物品放置有序，为职工创造一个安全、舒适、文明的工作环境。

　　会议要求，各部门要认真贯彻学习新修订的考核办法及标准，顺应公司对生产现场管理的新要求、新期待，广泛开展行之有效的宣传活动，落实到人、到岗、到位，努力营造标准化生产作业的良好氛围。会后，由生产科牵头组织一、二、三、四车间现场管理员及技术员召开“7S”现场管理工作讨论会，对公司2019年新修订的“7S”《生产现场管理考核办法》征求与会人员意见。同时结合公司文件要求，研究制定结合本厂工作实际的“7S”现场考核办法，并统一制定考核标准、考核制度文件和表格。确保在生产组织、原辅材料保障、管理体系建设、质量管控、优秀卷烟工厂建设等方面达到中烟实业八家企业中的先进水平，坚定不移地推动企业实现高质量发展，为行业持续健康发展和地方经济发展做出新的贡献！