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烟草在线新余消息 近日，江西省新余市公司出台三项措施以更好的应对当前销售形势，满足市场需求。
一是算好细账。根据当前市场情况和发展需要，修订和调整全年销售计划，谋划好各品类、各品牌的布局，将二类烟作为战略性突破口制定针对性的品牌培育计划。
二是干好细活。突出营销工作的规范性、均衡性和基础性，在严守规范经营行为的基础上，根据市场需求预测制定各月的销售目标，并努力提升实际销量与销售计划的吻合度。
三是做好考核。加强督考中心与营销中心的相互配合，根据全年销售目标结合发展方向制定区、县公司考核方案，重点关注规范经营、基础工作和均衡销售，充分发挥考核引领作用。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
