烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近日，甘肃省烟草专卖局（公司）在定西召开2018年度全省系统企业管理现场会，传达行业企业管理现场会精神，总结今年全省系统企业管理工作情况，部署明年重点任务。

　　会议传达了行业企业管理现场会精神，介绍了河北工商企业精益管理先进经验，定西市烟草专卖局（公司）汇报了精益管理工作总体情况，武威、酒泉两家市级局（公司）作了典型发言。

　　会议对明年全省系统企业管理工作作出安排。一是抓好三个推进，不断夯实基础管理。扎实推进标准化（质量）体系建设，持续推进市县两级对标工作，重点推进管理诊断工作，不断夯实基础管理。二是围绕三个专业，实现管理信息化支撑。积极探索智慧营销，提升物流智能化水平，推进标准体系与信息化建设深度融合，充分发挥互联网的创新驱动作用。三是突出五个重点，促进品牌健康发展。突出结构提升，突出品类营销，突出新品培育，突出工商协同，突出品牌管理，促进全省卷烟品牌持续有序健康发展。四是抓好四个着力，努力实现降本增效。着力降低管理成本、完善预算定额标准、强化成本费用管控、提高资金使用效率，努力实现降本增效。五是坚持双轮驱动，提升创新增效水平。坚持科技创新和机制创新双轮驱动，培育发展新动能，打造发展新理念，为甘肃烟草高质量发展提供战略支撑。

　　省局（公司）分管领导、有关处室负责人和各市级局（公司）分管领导及企管科负责人参加会议。